传统企业的下一站通证Token经济体系改造

1、明确组织定位

不同的经济体有不同的玩法，联合国有联合国的逻辑，美国有美国的逻辑，朝鲜有朝鲜的逻辑，首先要清晰地理解，你到底要干啥？如何重新思考你的产业边界与业务逻辑？

2、定义游戏规则

你的生态有哪些参与者？这些参与者如何在你的地盘展开协作、创造价值？如何在新的协作网络定义不同角色？这些协作活动如何有效地进行代码化表达？

3、设计通证经济系统

发行几种通证？投射什么权益？哪些行为需要激励？哪些行为需要惩罚？如何确定不同角色、不同项目的权重？如何兼顾货币属性与激励属性？

4、设计治理机制

如何将治理行为分类？哪些行为需要去中心化共识？哪些行为需要中心化共识？如何调动社区成员参与治理的积极性？

5、设计最小化经济系统

类似互联网领域的MVP，如何将你的btc组织启动起来？从哪个切入点着手？最小化的经济系统如何构建？如何测试并验证是否有效？

6、排除理解误区与设计陷阱

哪些是容易进入的理解误区？哪些是代表性的设计陷阱？如何规避？如何取舍？