FCoin创始人张健提出“交易即挖矿”以来，不仅一大批交易所开启了交易挖矿模式，“XX即挖矿”这个“潘多拉盒子”也被打开。
一瞬间，所有的区块链项目，都开始提出“挖矿”概念。
“XX即挖矿”，到底在挖什么？
一本区块链选取了两个典型的玩法：竞猜即挖矿和游戏即挖矿，来为大家做模式剖析。
一家叫币竞的平台，近期推出了“竞猜即挖矿”的玩法。
平台先发行一种平台币，名叫PK币。
用户可以玩一款竞猜小游戏，如果胜利，就可以挖出PK币。
另外，还有一款最近很火的应用，叫“天算”。
他们推出了“预测即挖矿”的概念。
比如，预测俄罗斯世界杯的冠军，如果你猜中了法国，那么就给你发放平台币。
如果你猜的是阿根廷，即便输了，也不会扣除什么费用，但你需要完成一些小任务，比如看个广告，等等。
另一个典型的“XX即挖矿”项目，是游戏即挖矿。
玩家在游戏平台绑定个人战绩，通过打游戏来“挖矿”，获得数字货币。
目前来看，大部分“游戏即挖矿”模式，都是积分制的变种，更多的是在促销，并没有太大创新。
那么，什么才是“万物可挖矿”的必要元素？
“在一个完全中心化的场景中，天天提挖矿，不是很搞笑的事情么？”区块链技术专家何峰在朋友圈嘲讽道。
在他看来，真正的挖矿，是去中心化的。
何峰举了比特币的例子。
在比特币的运转生态中，矿工需要付出巨大的算力和复杂的工作，付出和所得成正比。
而且这套体系的运转，依靠的是既定的规则，规则在后期不会被人为随意修改。
何峰认为，挖矿的必要条件之一，就是：去中心化的场景；规则透明，不会被轻易修改。
上海证券交易所前总工程师白硕，提出了一个观点。
他还是用比特币来举例：
比特币挖矿是困难了，但检验却是极为简单的。
只需要将大家算力竞争计算的哈希值，直接代入计算式中，就能很快知道，计算是否正确。
所以，白硕认为，挖矿的另外一个硬性条件是：凡是存在挖矿与检验难度不对称的场景，都适用“一切即挖矿”模式。
即挖矿困难，检验简单。
而OFbank的创始人刘大鸿也提出，区块链的项目都是一个生态系统，“挖矿者”获得记账权和代币的难度，不应该过于简单。
“应该提高贡献的难度和复杂性，让系统通过竞争自循环，并在循环中自进化，最终达到优胜劣汰。这样，整个生态系统才会变得更强大。这才是区块链系统的精髓所在。”刘大鸿称。
他提出了挖矿的另一个条件，就是对系统的贡献，并依靠贡献的难度和复杂性来挖矿。
因此，目前看来，“XX即挖矿”的手段过于简单化。
挖矿的目的，大多是引流，而非去中心化、对社区有长远的贡献。
在FCoin的带领下，无数“交易即挖矿”的模式开始出现。
“我看到了很多翻新的花样，比如加上杠杆交易，比如增加释放比例等等。”何峰称。
但他认为，这样的模式全是坑。
“都在释放漏洞，让大家来作弊，这样的机制，对一个社区到底有何意义？”何峰反问。
法国人类学家莫斯的《礼物》一书，曾经揭示了这样一个现象：在波利尼西亚、美拉尼西亚的库拉和西北美洲的古老社会中，一个人交易的对象越多，交易网络越复杂，则显出这个人的地位越高。
这个逻辑放在交易所的治理中，也是同样成立的。个人用户对社区的贡献值，也体现在其交易的复杂程度上。
用户交易的复杂度越高，对交易所的贡献就越大。
我们以“交易即挖矿”为例，假设在交易所中只存在两个用户：用户A和用户B。
用户A的交易行为是：通过机器人反复刷量，达到无限级。
用户B的行为是：进行更复杂的交易，在不同的交易对之间进行有限次的交易。
毫无疑问，按照目前的“交易即挖矿”原则，用机器人刷量的用户A得到的平台奖励，会比用户B得到的更多。
但是从交易所的角度上看，用户A对交易所的贡献显然小于用户B。
A只是无谓的流量，而B是真实的流动性。
而“交易即挖矿”的奖励依据，应该体现在用户的交易行为对交易所产生了多少真实价值，而不是为交易所增加了多少虚假流量上。
如果引进白硕、何峰和刘大鸿的观点，一个更性感的“交易即挖矿”的模式，应该是这样的：
制定好一套挖矿规则，在社群公布，不再修改，公开透明；
制定更复杂的挖矿和奖励机制，让挖矿变得更加困难；
提供真实流动性的用户，将获得更多的奖励。
挖矿虽然是以营销为起点，却可能衍生出更多有趣的模式。
关于挖矿的思考，越来越多，大家开始设计更有想象力的经济模式和激励模型。
挖矿时代的到来，可能开启了一扇区块链世界的新大门。
